기업은 제품을 투자하고 연구함

연구 및 기술에 투자하는 것은 기업의 장기적인 방향이다.

기술 투자는 지속 가능한 개발한 조건이다

제조업의 경우 제품의 품질은 기업의 성공을 결정짓는 중요한 요소이다. 점점 더 치열해지는 상품 경쟁의 상황에서 고유한 제품, 핵심 기술의 자율성 및 고부가가치를 보유한 기업이 유리할 것이다.

그린 에너지 유한책임회사 (Bien Hoa시)는 태양열 온수기 제조 및 설치 전문 기업이다. 회사 사장 Nguyen Van Quy님은 다음 알려준다, 회사의 목표는 Donasun 브랜드의 온수기를 제조하는 것이다. 태양열 온수기 시장에는 현재 수입 및 국내 모델이 많이 있다. 회사는 다른 브랜드와 경쟁하기 위해 끊임없이 브랜드를 구축하고 생산 기술을 습득하기 위해 노력했다. 현재 많은 노력 끝에 Donasun 브랜드 온수기는 Dong Nai 시장과 인근 지역에서 점차 친숙해졌다.

이 문제에 대하여, Ho Chi Minh시 국립대학교 창의 혁신 창업 센터 사장, 소프트웨어 기술 단지 (ITP) 부사장은 창의가 현재 기업의 성공을 결정하는 요소 중 하나임을 인정한다. 베트남은

처음에 과학 기술, 지식 및 새로운 창의적 모델을 기반으로 새로운 가치를 창출할 수 있는 기업가 세대를 형성했다. 새로운 기업, 과학 기술 기업뿐만 아니라 크고 성공적인 조직도 정기적으로 투자, 연구 및 개발에 지출한다. 시장 수요와 기업의 창의성이 결합된 기술은 제품 생산의 촉매제가 되어 제품 생산 경쟁력을 높여 경제의 경쟁력을 높일 수 있다.

제품 성계를 주동으로 수행하는 문제는 Dong Nai성 목재 부문이 향하고 있다. 실제적으로 목재 수출에 대한 2위를 차지하는 지방인데 대부분 가공 형식을 수출한다. 따라서 자체 브랜드로 독립적인 제품을 디자인할 수 있는 직원을 교육하고 채용하는 데 투자하는 것은 각 신제품의 부가가치를 극대화할 것이다.

기술의 주인이 되는 기업에 지원한다

기술을 투자하는 기업을 촉진하기 위해, 성 인민위원회는 2030년까지 Dong Nai성 기술 혁신 프로그램을 승인한다. 이 프로그램의 전반적인 목표는 기업이 기술을 이전, 혁신 및 완성하고 고품질 및 부가가치 제품을 만들 수 있도록 지원하고 촉진하는 것이다.

현재부터 2025년까지 Dong Nai성은 매년 평균 기술을 혁신하는 기업 수량은 5% 증가한다, 2030년까지 매년 10%를 증가한다. 2025년에 핵심 제품을 생산하는 기업의 10%는 연구 및 개발에 참여하고 조직한다. 1-2개 생산 부문은 부가 가치, 경쟁력이 높은 제품을 생산하기 위한 가치 사슬에서 첨단 기술을 만들거나 소유할 가능이 있다. 2030년까지 기업의 30%에 달하고 3개 핵심 생산 부문이 있다. 지방은 기술 혁신, 향상에 대한 기업에서 1천명 기술자, 관리자에게 교육하고 상담한다.

지방에서 기업에 따라, 대부분의 기업이 중소기업이기 때문에 새로운 생산 기술을 습득하고 첨단 기계에 투자하는 것은 매우 어렵다. 기업을 지원하려면 지역에서 기업이 기술을 혁신하도록 장려하는 메커니즘과 정책을 완성하는 것이 필수적이다. 동시에 공무원과 국가 관리 기관의 프로그램 실행 능력을 향상시킨다. 또한 기술 혁신에 대한 투자 자원을 다양화하고 기업이 과학 기술 기금을 조성하도록 장려하며 기업을 연구, 기술 이전 및 생산에 적용하는 조직과 연결한다.

                                                                                                          Nam Vu